Estamos ante un entorno cada vez más cambiante, el avance de la tecnología, la inteligencia artificial, las diferencias intergeneracionales, etc. hacen que las habilidades necesarias para tener éxito hayan cambiado. Como consecuencia las necesidades de reclutamiento han cambiado y los enfoques tradicionales de búsqueda de directivos han perdido vigencia. Este entorno cambiante hace que sea cada vez más necesario el estudio y desarrollo de nuevos métodos de selección de directivos que evalúen las nuevas habilidades y aspectos que son la clave para el éxito de las organizaciones.

Tras varios años de experiencia en la búsqueda de directivos y estudios internos, vimos que el tiempo de permanencia de los ejecutivos en las compañías es cada vez menor, generando unos costes asociados, tanto directos como indirectos y otros costes de oportunidad. Los principales factores que provocan este fracaso en los procesos de búsqueda de directivos están relacionados con la evaluación de habilidades desactualizadas, la falta de alineación de la cultura, valores y competencias entre el candidato y empresa. Otro factor importante que influye es la ausencia de la transparencia durante el proceso de búsqueda a la hora de reclutar directivos.

Conscientes de esto desarrollamos un nuevo enfoque en la búsqueda de directivos. Nuestro enfoque es una propuesta de valor transparente que nace para cubrir una necesidad muy clara de hoy en el mercado. Encontrar el mejor talento en un entorno cambiante y competitivo y que este talento permanezca el máximo tiempo en las compañías.

Las ventajas de las plantillas de directivos estables son numerosas; 

-Menos esfuerzos e inversión en procesos de selección.

– Menos tiempo de inversión en formación de nuevos empleados.

– Mejora la imagen hacia proveedores y clientes.

– Aumenta el atractivo de la marca empleadora.

– Aumenta la productividad de los empleados.

A través de nuestra metodología que denominamos ATIR (Análisis, aplicación de Tecnología, Investigación, Resultados) realizamos todos los pasos necesarios para garantizar una búsqueda con las máximas garantías:

Para ello, hacemos un diagnóstico previo de la necesidad en concreto, descubrimos con el cliente cuales son las competencias necesarias de cada puesto para encontrarlas en la persona que se incorpore y tenga éxito. También hacemos un diagnóstico previo de cultura y de los valores propios de la empresa para poder compararlos con los de los directivos.

Estamos convencidos que nuestro enfoque innovador es la mejor manera de generar una ventaja competitiva para nuestros clientes y candidatos. Ya que buscamos una alineación eficiente entre el candidato y nuestro cliente en todas las dimensiones posibles. A nivel profesional identificando los puntos de encaje más críticos, los evaluamos en el candidato tanto técnica como competencialmente. A nivel personal hacemos un estudio de la cultura y valores del candidato y de la empresa y buscamos una correlación que haga que la relación funcione en el largo plazo.

En Way&Sat hemos sido capaces de adaptar nuestra metodología a las nuevas demandas de un mercado en continua evolución, buscando un encaje natural y duradero entre empresa y directivo con un enfoque tecnológico e innovador.